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郎酒厂位于四川省泸州市古蔺县二郎镇，其前身可追溯到晚清时期，由邓慧川开办的“惠川糟坊”。1956年，周总理来川视察，指示恢复郎酒生产，酒厂于是在次年诞生。复产后的郎酒厂请回了当地的老酒师，并派人去茅台酒厂学习、交流、获取酿酒物资，而这也让酒厂的生产很快恢复。

1984年，在第四届白酒评酒会上，郎酒荣获“国家名酒”称号，酒厂由此在全国崭露头角，1989年，郎酒蝉联“国家名酒”称号，与茅台、武陵酒一道，成为中国三大酱香名酒之一。

成名后的郎酒并没有突然发力，而是非常低调，相比之下，河对岸的习酒则是一副欣欣向荣的局面。九十年代至新千年初的这段时间，属于郎酒低调的时候，在四川的六家中国名酒企业中，郎酒的业绩经常掉尾。虽然业绩艰难，但郎酒厂却一直坚持酿好酒，而这也为酒厂后期涅槃重生奠定了基础。

2002年，债台高筑的郎酒厂最终改制，酒厂改制成民营企业，由此，四川第一家民营“国家名酒”诞生。这一改制让郎酒进入到了发展的快轨道，毕竟那时白酒低谷刚过，整个行业处于恢复阶段，“广告酒”已经黯然失色，品质名酒即将回归。除此之外，酱酒的崛起给了郎酒一个很好的机会，那时的酱香酒，只有茅台一家独大，其他酱酒厂的规模都非常小，而茅台主营高端酱酒，而这也给郎酒留出空缺，也正是因为如此，郎酒推出了红花郎系列产品，红花郎10年瞄准了当时空缺的中端酱酒市场，红花郎15年瞄准了当时空缺的中高端酱酒市场，而青花郎20年则定位于收藏级别的高端酱酒。

那时的郎酒，工作的重心在红花郎两款产品上，毕竟这两款产品弥补了酱香市场中端及中高端产品的空缺，其很好的避开了茅台的锋芒。在包装上，红花郎采用喜庆的元素，流线型的瓶体设计，有机玻璃外盒给人一种高大上的感觉。“酱香典范”的定位并结合电视媒体、各种渠道大量宣传很快的打开了郎酒的知名度，使许多非川黔地区消费者发现，酱香除了茅台以外，还有郎酒。

随着茅台引领的酱酒不断走强，郎酒也跻入了中国白酒十强，然而2012年之后的白酒调整给郎酒带来了致命的打击，由于之前发展步子太快，白酒调整使得郎酒猝不及防，大量货物积压于渠道，整个销售一下子乱了起来，酒厂的业绩也随即下滑。就在这最艰难的时刻，小郎酒却给酒厂带来了曙光，那时酒厂并没有重视小郎酒的销售，然而年底的业绩却带来了意外的惊喜。

小郎酒的热销正好逢迎当时小酒发力的春风，毕竟在许多大众、随意的场合，选用小酒非常适合，有时俩人吃饭，一瓶酒干不完，弄俩小酒各喝各的也不浪费。郎酒的无心插柳赶上了这一春风，个人觉得其成功不仅在于全面的布局，还在于酒厂给各个职能部门合适的空间，其实在那个时候，其他的许多酒厂也有小酒，但小郎酒发挥的是最好的。

2016年，白酒行情开始回暖，郎酒的发展到了新的节点，一年的调整之后，2017年，郎酒将红花郎事业部改名为青花郎事业部，这一时期的郎酒已经有足够的品牌基础，逐鹿高端时机成熟，事业部名字的更换其实是郎酒将工作的重心由红花郎转向青花郎。如果说上一个时代是酱酒崛起的时代，那么这一个时代则是酱酒发扬光大的时代，树立高端更显自己的品牌形象。在这一轮白酒增长中，我也期待郎酒能给我们带来更多的惊喜。

对于郎酒，从债务缠身到涅槃重生，新领导班子的努力功不可没，尤其是在郎酒困难时期小郎酒的表现，更彰显酒厂灵活的管理。就像我之前说的，小郎酒发力的时候，许多酒厂都在经营小酒，为什么最后小郎酒走了出来，这值得我们思考，我们的各个职能部门是否有足够的空间去施展自己的手脚？酒厂是否能够给予合适的支持？

最后，对于郎酒的品牌涅槃，作为酒友的您怎么看？欢迎大家在留言区留言，我们一同讨论。