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郎酒:力争5年完成新一轮量变到质变

2022-10-13 00:07:07 813

摘要:“郎酒立志要做独一无二的价值酱酒。”在日前举办的第二届郎酒庄园会员节上,郎酒集团董事长汪俊林向消费者以及合作商家做出这一承诺。汪俊林希望力争再用5年时间,完成郎酒的新一轮量变到质变。他首次将郎酒价值体系归纳总结为五大方面——极致品质价值、黄...

“郎酒立志要做独一无二的价值酱酒。”在日前举办的第二届郎酒庄园会员节上,郎酒集团董事长汪俊林向消费者以及合作商家做出这一承诺。

汪俊林希望力争再用5年时间,完成郎酒的新一轮量变到质变。他首次将郎酒价值体系归纳总结为五大方面——极致品质价值、黄金产区价值、极致匠心价值、极致服务价值和高端稀缺价值,透露出郎酒未来发展的自信。

事实上,从一粒米红粱、一粒小麦、一把陶土开始,郎酒在品质与价值体系的构建中从未放松任何一个环节,不久前发布的《郎酒酱香产品内控准则》更是将品质做到极致。同时,郎酒以匠心完善消费体验,打造价值共生“朋友圈”,为郎酒未来发展筑牢硬实力、提升软功力。

郎酒集团董事长汪俊林。 企业供图

品质基石筑牢硬实力

“打造世界一流企业,要做到产品卓越,品牌卓著,创新领先,治理现代。”中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平在日前举办的第二届郎酒庄园会员节主旨演讲中说。

实现产品卓越离不开对品质的坚守。在极致品质价值的诠释和坚守上,郎酒下足了功夫。于今年3月发布了《郎酒酱香产品内控准则》,下至一粒粮食,上到酿造储存,酿造产业链中的每一环节都是郎酒追求品质的抓手。

田间地头是郎酒品质的“第一车间”。在泸州、自贡、宜宾等川南片区,郎酒建设了60万亩糯红高粱种植基地,建成近500个“米红粱基地示范村”,对种子发放、土壤、水源、生长环境进行全链条监管,从源头保证酱香郎酒的品质。

只有产能、储能上规模才能确保品质。郎酒位于赤水河的酱香白酒黄金产区,和长江中上游的泸州浓香白酒黄金产区拥有强大的产能、储能。2022年郎酒酱酒产能达到4.5万吨,酱香老酒储量达到18万吨,为其“两快一慢”的产销原则以及“内控准则”的坚决执行发挥了压舱石的作用。

郎酒方面透露,至2023年郎酒高端酱酒产能将增至5.5万吨,到2026年老酒储量有望突破30万吨。此外,郎酒的“兼香大战略”正稳步推进,郎酒泸州浓酱兼香产区全面建成后,预计年产原酒将达10万吨(68vol%),可生产高度成品酒15万吨。目前,产区储酒已达20万吨。

价值共生“朋友圈”提升软功力

在此次活动的主旨演讲环节,华夏新供给经济学研究院创始院长、财政部财政科学研究所原所长贾康提到,产品创新与品牌服务始终是收益率微笑曲线的两端,企业要讲创新、做品牌。质量是价值的生命源,营销则是递进,两者兼具才能将品牌做大做好做强。

创造价值共生“朋友圈”是郎酒做好营销服务的重要一环。据介绍,郎酒通过构建以“服务赋能、价值共生”为定位的平台——郎酒庄园会员中心,打破传统的商品销售关系,在企业、品牌和消费者之间探索出白酒行业独有的多方相互赋能的新模式。

据悉,今年上半年,郎酒庄园迎来了10万多名消费者到访,预计全年将有超过20万名消费者亲临庄园。汪俊林表示:“郎酒将不断完善会员体系,出自真心、发自肺腑地为会员服务。针对企业直采、会员采购,我们将提供差异化服务,推出有针对性的专属产品、专属服务。”

在业内人士看来,郎酒搭建的会员中心,既是产品销售品鉴平台,也是企业与消费群体的互动交流平台,更是消费者社群赋能平台,品牌和消费者之间的关系越来越紧密,用户的黏性也越来越强。

汪俊林有两个愿望,一是向社会展示郎酒人对极致品质的不懈追求,以及每一滴郎酒里庄园的味道、郎酒人的匠心、中国郎的气度;二是结识更多价值伙伴,做有价值的郎酒,和有价值的伙伴紧密合作,双向赋能,美美与共。

文/秦胜南

编辑 祝凤岚

校对 杨许丽

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